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1.全盤賬務(wù)與報(bào)表編制?：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全周期的會(huì)計(jì)核算，包括開發(fā)成本、銷售收入及稅費(fèi)處理，編制月度、季度及年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與合法性 。??
?2.項(xiàng)目核算?：組織日常會(huì)計(jì)核算，審核工程付款單、報(bào)銷單等支付憑證，開展主管賬套的日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理 。??
?3.決算管理?：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作，審核企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，保證真實(shí)性 。??
4?.預(yù)算編制與成本控制?：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析并提出優(yōu)化建議 。??
?5.成本監(jiān)控?：審核費(fèi)用支出、工程成本支出及采購(gòu)成本支出，建立成本控制體系，合理監(jiān)控年度營(yíng)運(yùn)成本 。??
?6.計(jì)劃執(zhí)行?：擬訂公司年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并跟蹤分析