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1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司預(yù)算的編制，并按照預(yù)算項目和金額嚴(yán)格卡控費(fèi)用。 2、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司費(fèi)用的審核和實查工作，保證費(fèi)用支出的合理性。 3、 負(fù)責(zé)公司大項費(fèi)用支出的招標(biāo)、比價工作，保證價格合理。 4、 負(fù)責(zé)總部以及連鎖各門店的費(fèi)用統(tǒng)計，每月按時統(tǒng)計匯總后與相關(guān)部 門進(jìn)行對賬，對賬后出具費(fèi)用分析報表以及預(yù)決算指標(biāo)，供公司決策。 5、 負(fù)責(zé)租房合同的管理和房租帳的登記，負(fù)責(zé)公司合同及重要文件的管 理，建帳并存檔，同時建立登記制度，所有文件財務(wù)部留原件，其它 相關(guān)部門留復(fù)印件，所有合同及文件沒有總經(jīng)理特批，不得私自外借。 6、 負(fù)責(zé)門店房租支付的核對，保證舊店房租支付的及時性，嚴(yán)格按照房 租合同卡控房租金額；新店房租支付時，必須嚴(yán)格審核各部門簽字， 符合標(biāo)準(zhǔn)的方能打款。 7、 負(fù)責(zé)集團(tuán)所有門店辦公用品的卡控，嚴(yán)格按照門店等級卡控門店辦公 用品領(lǐng)用金額，月初出具辦公用品領(lǐng)用情況表，對不按定額領(lǐng)取的門 店執(zhí)行相應(yīng)的扣分制度。 8、 對集團(tuán)所有門店設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用進(jìn)行實查和卡控，杜絕浪 費(fèi)，降低費(fèi)用。 9、 每月出具集團(tuán)公司所有門店盈虧分析報表，協(xié)助拓展部作出關(guān)店或遷 址計劃表，并后期跟進(jìn)。