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1. 平臺(tái)店鋪全局運(yùn)營：
全面負(fù)責(zé)公司阿里國際站、中國制造網(wǎng)、亞馬遜B2B 等（根據(jù)公司實(shí)際情況填寫）主流B2B平臺(tái)的日常運(yùn)營與管理工作。
制定并執(zhí)行平臺(tái)的年度/季度運(yùn)營策略與銷售目標(biāo)，對店鋪的GMV、詢盤量、訂單轉(zhuǎn)化率等核心指標(biāo)負(fù)責(zé)。
2. 產(chǎn)品管理與優(yōu)化：
負(fù)責(zé)產(chǎn)品上架、信息優(yōu)化（標(biāo)題、關(guān)鍵詞、詳情頁、視頻），持續(xù)提升產(chǎn)品曝光率和點(diǎn)擊率。
基于市場數(shù)據(jù)和競爭對手分析，進(jìn)行產(chǎn)品線規(guī)劃與價(jià)格策略調(diào)整。
3. 流量獲取與營銷推廣：
熟練運(yùn)用平臺(tái)的付費(fèi)推廣工具（如阿里國際站的直通車、頂展展位等），制定推廣計(jì)劃，優(yōu)化投放ROI。
策劃并執(zhí)行平臺(tái)內(nèi)營銷活動(dòng)（如平臺(tái)大促、優(yōu)惠券、滿立減等），提升店鋪流量和轉(zhuǎn)化。
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與策略優(yōu)化：
每日監(jiān)控店鋪核心數(shù)據(jù)（訪客、曝光、點(diǎn)擊、反饋），定期輸出運(yùn)營分析報(bào)告。
基于數(shù)據(jù)洞察，診斷運(yùn)營問題，并提出切實(shí)可行的優(yōu)化方案，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長。
5. 客戶轉(zhuǎn)化與商機(jī)管理：
及時(shí)處理、分析并分配平臺(tái)詢盤，跟蹤詢盤轉(zhuǎn)化全過程，與銷售團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作提升成交率。
通過平臺(tái)工具（如阿里國際站的RFQ市場）主動(dòng)挖掘潛在商機(jī)。
6. 市場與競品分析：
持續(xù)關(guān)注行業(yè)趨勢、平臺(tái)規(guī)則變化及競爭對手動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營策略提供決策支持。