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崗位職責(zé)
一、數(shù)據(jù)體系建設(shè)
主導(dǎo)周/月報(bào)體系搭建與迭代：
設(shè)計(jì)自動(dòng)化報(bào)表模板（銷售達(dá)成率/客戶轉(zhuǎn)化率/ROI等核心指標(biāo)）
建立異常數(shù)據(jù)預(yù)警機(jī)制，輸出歸因分析報(bào)告
構(gòu)建銷售績(jī)效數(shù)據(jù)庫(kù)：
整合CRM、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等多源數(shù)據(jù)，搭建績(jī)效核算中間表
基于公司數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)看板
二、銷售運(yùn)營(yíng)支持
績(jī)效方案全流程管理：
參與銷售KPI及提成規(guī)則制定，搭建核算模型（保底/階梯/團(tuán)隊(duì)分成等）
執(zhí)行月度績(jī)效數(shù)據(jù)清洗、校驗(yàn)及結(jié)果輸出
策略落地支持：

針對(duì)促銷活動(dòng)/新品上市等場(chǎng)景，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)框架
提供銷售話術(shù)優(yōu)化建議（基于客戶行為數(shù)據(jù)分析）
三、經(jīng)營(yíng)管理分析
定期輸出專項(xiàng)報(bào)告：
周報(bào)（重點(diǎn)指標(biāo)達(dá)成追蹤 TOP問(wèn)題清單）
月報(bào)（行業(yè)對(duì)比分析 資源投入效益評(píng)估）
主導(dǎo)銷售資源配置優(yōu)化項(xiàng)目：
通過(guò)人效分析制定區(qū)域/團(tuán)隊(duì)編制方案
測(cè)算不同激勵(lì)方案成本及預(yù)期收益
崗位基本需求
3年及以上數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)，熟練使用辦公三件套

老板親和，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，帶薪年假5天，早九晚六，周末雙休，入職繳納五險(xiǎn)一金，試用期薪資不打折扣 薪資9200