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工作職責(zé)

1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地：了解BLM、BEM等戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯和方法，有過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)更佳；
2、重點(diǎn)項(xiàng)目看護(hù)：了解IPD產(chǎn)品開發(fā)流程或類似產(chǎn)品開發(fā)流程，有工控類產(chǎn)品項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)?xiàng)目管理流程有深入了解；能夠監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，識(shí)別項(xiàng)目問題與風(fēng)險(xiǎn)，主導(dǎo)問題升級(jí)，推動(dòng)問題閉環(huán)，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成；
3、組織/運(yùn)營績效管理：推動(dòng)對(duì)應(yīng)組織的將重點(diǎn)工作形成清單并項(xiàng)目化運(yùn)作，組織并利用各種運(yùn)營/管理會(huì)議和報(bào)告、Metrics 度量等方式監(jiān)控重點(diǎn)工作執(zhí)行與計(jì)劃的偏差，推動(dòng)偏差收斂；
4、建設(shè)研發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理平臺(tái)：主導(dǎo)研發(fā)運(yùn)營某項(xiàng)平臺(tái)的建設(shè)、推行工作，如建設(shè)和優(yōu)化項(xiàng)目管理相關(guān)流程與規(guī)則。