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1、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂公司目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施的管理與執(zhí)行，配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)分司業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所轄分司進(jìn)行工作開展并高效達(dá)成；
3、負(fù)責(zé)保司關(guān)系的維護(hù)及合作關(guān)系的穩(wěn)定。
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；
5、負(fù)責(zé)做好費(fèi)用的把控管理并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管；
6、負(fù)責(zé)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；
7，負(fù)責(zé)制訂本部門的崗位責(zé)任制，輔助提升全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；
9、負(fù)責(zé)完成每月對(duì)在庫(kù)車輛風(fēng)險(xiǎn)把控，對(duì)回款資金安全負(fù)責(zé)；
10、負(fù)責(zé)對(duì)保司考核各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，不限于中標(biāo)，委派，轉(zhuǎn)化，成交，過戶等；
11、負(fù)責(zé)不定期征求分司，客戶對(duì)公司意見要求的收集及修正；
12、負(fù)責(zé)推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展；
13、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善管理手冊(cè)，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作；
14、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與管理，做好服務(wù)跟蹤；
15、負(fù)責(zé)各種組織相關(guān)工作會(huì)議及對(duì)新政策的解讀及落實(shí)；
16、負(fù)責(zé)推行企業(yè)文化宣導(dǎo)管理體制；
17、負(fù)責(zé)處理各種投訴，疑難 突發(fā)事件的落地支持；
18、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；
19、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。